Você já deve ter ouvido falar em modelos e estilos de liderança, sendo que cada um deles envolve determinadas atitudes e posturas do líder perante a equipe. Segundo as teorias tradicionais de estilos de liderança, cada pessoa adota um determinado estilo e segue com ele ao longo do tempo, sempre agindo de determinada forma.

Entretanto, as teorias mais recentes propõem um novo modelo, no qual o líder consegue adaptar o seu comportamento a diversas situações e características do time que lidera. Essa teoria é chamada de liderança comportamental, que ganha cada vez mais adeptos, devido aos benefícios que oferece.

Quer saber o que é e quais os benefícios da liderança comportamental? Então, continue a leitura e descubra!

O que é liderança comportamental e quais os tipos?

Essa é uma teoria segundo a qual existem alguns tipos de liderança, mas o gestor consegue modificar e adaptar o seu comportamento de acordo com a situação na qual se encontra. Assim, em vez de propor que todos os líderes se comportem de determinada maneira, seguindo um estilo único, a liderança comportamental propõe que os gestores estejam sempre atentos às situações e ao perfil dos liderados, de forma a adaptar seu comportamento.

Com isso, o mesmo líder pode adotar diferentes posturas ao longo do tempo, se tornando mais ou menos autocrático ou democrático, de acordo com as necessidades e demandas da sua equipe. Com isso, ele molda o comportamento de forma a adotar a postura que possibilita os melhores resultados e condução do trabalho da equipe.

Portanto, segundo a liderança comportamental, é possível adotar diferentes estilos de gestão ao longo do tempo. Os principais tipos de liderança que um gestor pode assumir são:

• autoritária;
• democrática;
• liberal;
• situacional.

Quais são os benefícios da liderança comportamental?

A liderança comportamental oferece uma série de benefícios, tanto para os líderes quanto para o time e a empresa como um todo.

Veja, agora, quais são os principais benefícios!

Permite a adaptação

Um dos principais benefícios da liderança comportamental é a capacidade de adaptação e flexibilidade que essa teoria permite. Afinal, em vez de generalizar um estilo de liderança específico, considerando-o como o melhor para todas as situações, a liderança comportamental permite que o gestor adapte o seu comportamento à situação real.

Ou seja, o líder se torna mais sensível ao contexto e às características e demandas específicas dos colaboradores. Ele adapta o próprio comportamento de acordo com o que o time precisa e o tipo de resultados que devem ser gerados.

Potencializa os resultados

Outro benefício que a liderança comportamental oferece é a potencialização dos resultados do time e, consequentemente, da empresa como um todo. Isso porque o líder está mais sensível à demanda da equipe, conduzindo o trabalho de acordo com o que os colaboradores precisam para entregar os resultados esperados. O que acontece é que, com isso, o time gera mais e melhores resultados, o que impacta a autoestima e a motivação da equipe, mas também a empresa como um todo.

Oferece o que os colaboradores precisam

Cada profissional tem um estilo próprio de trabalho e forma de se comportar dentro da empresa. Por exemplo, existem colaboradores que são mais proativos e, dessa forma, precisam que o líder ofereça apenas um suporte mais distante, estando disponível quando necessário. Entretanto, há aqueles que precisam ser guiados mais de perto, necessitando que o gestor conduza o trabalho, indicando como cada atividade deve ser feita.

Nenhum dos dois casos é um problema, mas é essencial que o líder adapte o seu comportamento a cada uma das necessidades dos colaboradores, de forma a permitir que eles gerem os melhores resultados. Assim, o profissional tem acesso a todo o suporte que precisa para trabalhar com tranquilidade e dar o seu melhor para a empresa.

Estimula o desenvolvimento

A liderança comportamental também possibilita o desenvolvimento, tanto do líder quanto dos liderados. Afinal, para que ela efetivamente funcione, é necessário que o gestor consiga assumir diferentes papéis e posturas diante do time, o que exige que ele adquira novas competências técnicas e comportamentais.

Além disso, os colaboradores também são incentivados a se desenvolver quando a liderança comportamental é implementada. Afinal, o líder consegue identificar, com maior facilidade, o que cada um dos membros do time tem de melhor e quais são os aspectos que eles ainda precisam desenvolver. Assim, ele incentiva o time a adquirir novas competências ao longo do tempo, conduzindo os colaboradores ao desenvolvimento.

Fomenta a prática do autoconhecimento

A liderança comportamental também possibilita que o líder e os colaboradores desenvolvam a sua capacidade de autoconhecimento. Isso porque, em primeiro lugar, o líder precisa conhecer a equipe para entender como conduzir o trabalho, o que incentiva os colaboradores a pensarem sobre o próprio comportamento e competências. Além disso, o gestor também precisa saber quais são as suas competências e o que precisa desenvolver para efetivamente conduzir o trabalho do time.

Como desenvolver a liderança comportamental na empresa?

Diante de tantos benefícios, fica clara a importância de desenvolver a liderança comportamental dentro da empresa, não é mesmo? Então, aproveite para conferir algumas dicas de ouro para colocar isso em prática:

• faça uma análise do perfil comportamental de todos os colaboradores;
• invista em treinamentos e no desenvolvimento de líderes;
• capacite os gestores sobre a liderança comportamental;
• melhore a comunicação interna;
• entenda como incentivar cada tipo de perfil comportamental;
• crie times que mesclem colaboradores de diferentes perfis, capazes de se complementar;
• mensure os resultados ao longo do tempo e ajuste as estratégias, caso necessário.

Com este artigo, você descobriu o que é liderança comportamental e quais são os benefícios que isso pode trazer para a empresa. Também, entendeu como essa liderança pode ser implementada, usando como principal ferramenta o mapeamento do perfil comportamental dos colaboradores. Portanto, aproveite as nossas dicas e comece, agora mesmo, a colocar isso em prática no seu negócio para aproveitar todas essas vantagens.

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