Ter funcionários atentos, talentosos e íntegros é a vontade de toda empresa, mas isso nem sempre é algo que acontece. Um colaborador desmotivado pode afetar diretamente a produtividade e os resultados do negócio. Então, como o desligamento não é a melhor opção, saber como conversar com um funcionário desmotivado pode fazer toda a diferença.
Ter uma elevada rotatividade de colaboradores gera prejuízos para a empresa e pode não ser a melhor saída para resolver a falta de motivação. Por isso, quando um bom funcionário apresenta queda de produtividade é hora de tentar resolver o problema da melhor maneira.
Neste post, vamos falar sobre a importância de conversar com um colaborador desmotivado e como isso pode ser feito.
Confira!
Qual a importância de identificar os colaboradores desmotivados?
A insatisfação de um funcionário pode afetar toda a equipe de uma empresa. Mau comportamento, faltas constantes, indisposição e até discussões com outros colegas podem ser sinais de descontentamento. Quando isso acontece, a produtividade cai e os resultados da empresa também ficam prejudicados.
Algumas vezes, a desmotivação pode afetar diretamente a relação entre os funcionários e os superiores. Outras questões podem estar vinculadas, como insatisfação salarial, falta de oportunidades de crescimento ou ausência de reconhecimento.
Ainda, falta de comunicação, tratamento distante, críticas excessivas ou, até mesmo, uma comunicação agressiva pode gerar a insatisfação. Portanto, identificar esses sinais é importante para a recuperação da motivação dos colaboradores, sem deixar que isso afete outras áreas da empresa.
Como conversar com um funcionário desmotivado?
A comunicação no ambiente de trabalho deve ser estratégica, reforçando a cultura corporativa e incentivando a união da equipe em prol dos objetivos e das metas da empresa. Quando não há uma comunicação eficiente e clara, a companhia corre o risco de desmotivar os funcionários e comprometer os resultados.
Confira algumas dicas!
Escolha um local adequado para a conversa
Nunca exponha o funcionário diante dos colegas de trabalho, para que ele não se sinta humilhado ou inferiorizado. Evite dialogar na frente de mais pessoas e dê preferência a uma conversa privada. Os elogios podem ser feitos em público, já as críticas devem ser ditas em particular, para evitar constrangimentos.
Escute com atenção as insatisfações e as críticas do colaborador
Ouvir com atenção os problemas dos colaboradores oferece benefícios na relação entre os líderes e os seus subordinados. Se interesse verdadeiramente pelas reclamações e as críticas feitas por eles e se mostre interessado em resolver as questões. Assim, esteja atento aos assuntos profissionais e pessoais dos colaboradores.
Estabeleça uma relação de “igual para igual”
Tenha uma relação respeitosa com os colaboradores e os trate de “igual para igual”. Evite a arrogância para não potencializar ainda mais a insatisfação do funcionário. Pratique a empatia e se coloque no lugar do colaborador. Assim, seja claro e leal para aumentar as possibilidades de melhoria.
Portanto, para saber como conversar com um funcionário desmotivado, é fundamental que o gestor de RH se coloque como uma pessoa aberta ao diálogo para os demais colaboradores da empresa. Entenda as razões para a desmotivação, a fim de buscar soluções que satisfaçam o colaborador e o ambiente corporativo.
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