A qualidade de vida no trabalho é um fator-chave para o sucesso. Ao investir no assunto, é possível manter os colaboradores mais motivados e comprometidos com os resultados, além de melhorar o próprio clima organizacional.

Para tanto, é indispensável conhecer algumas práticas. É possível falar na implementação de novos canais de comunicação, no estímulo a atividades físicas, na melhoria das condições de saúde e segurança no ambiente laboral, bem como na aderência das jornadas flexíveis e do diálogo aberto.

Pensando em tudo isso, criamos um guia para você. Neste post, será possível aprender 7 práticas para melhorar a qualidade de vida no trabalho. Continue lendo e fique por dentro do assunto!

1. Facilite o processo interno de comunicação

Sempre há comunicação na empresa, seja ao enviar um SMS, seja ao fixar um memorando no quadro de avisos. O problema é que a falta de canais adequados elimina a fluidez das mensagens, gera conflitos interpessoais e prejudica a atmosfera de trabalho.

Por essa razão, é importante dar mais atenção à comunicação. Invista na implementação de novos canais, como aplicativos mobile ou caixas de sugestões. Também é crucial engajar os líderes nesse assunto, convencendo-os a cascatear as informações importantes.

2. Incentive a prática de exercícios físicos

Muitos gestores não dão atenção ao assunto, porém, é realmente importante criar políticas que visem ao bem-estar físico. Assim, o nível de estresse será drasticamente reduzido, além de aumentar a produtividade e a assiduidade dos funcionários.

Para tanto, pode-se criar parcerias com academias ou clubes de esporte, incentivar que os funcionários usem mais bicicletas para ir ao trabalho, implementar programas de ginástica laboral etc. É importante contar com um especialista para avaliar a melhor opção.

3. Ofereça equilíbrio entre as vidas pessoal e profissional

É inegável que os problemas de casa afetam o desempenho na empresa e vice-versa. Por isso, também é necessário se preocupar com os funcionários quando eles estão fora do ambiente de trabalho, oferecendo a possibilidade de equilibrar suas vidas pessoal e profissional.

Uma série de medidas podem ser adotadas para isso, como a maior flexibilização dos horários de trabalho — tópico que abordaremos mais a fundo ainda neste texto. Outra possibilidade é criar um banco de horas, para que os trabalhadores possam usar seu tempo excedente para viajar ou descansar com a família.

4. Melhore as condições de saúde e segurança

O ambiente físico de trabalho também tem forte influência — aliás, sabe-se que sem as condições ambientais adequadas, é impossível motivar uma equipe de funcionários. Nesse quesito, deve-se considerar algumas questões: umidade, acústica e segurança, por exemplo.

Para melhorar nesse aspecto, é importante investir em programas de prevenção de riscos ambientais, que possam afetar a saúde dos profissionais ou, ainda, culminar em acidentes. Também é crucial contar com uma consultoria especializada, com know-how na área.

5. Melhore o clima organizacional

É essencial entender que o clima organizacional dentro da sua empresa tem o poder de mudar totalmente a produtividade dos colaboradores. Isso porque, a depender de como é a atmosfera do ambiente, os funcionários podem se sentir acuados, o que não é benéfico para ele, nem para a empresa.

Por isso, o ideal é sempre prezar pelo respeito e a harmonia no ambiente organizacional, fazendo com que a equipe toda se sinta à vontade. Nos próximos tópicos, abordaremos mais sobre a importância desse aspecto.

6. Proporcione jornadas de trabalho flexíveis

É fato que muitos dos seus colaboradores têm outras obrigações, além do trabalho na empresa — o que inclui deveres com filhos, administração da casa, entre outras coisas. Considerando isso, é bem frustrante para eles quando estão com tempo livre no trabalho presencial e não podem resolver nada do que precisam, por que estão longe e não podem deixar seus postos.

Uma das resoluções para isso tem sido o home office, já que o colaborador pode dar atenção para outras coisas quando surge uma brecha no trabalho. Dessa forma, ele consegue, até mesmo, fazer alguma atividade de lazer durante seu horário de almoço, por exemplo. Tudo isso contribui para a qualidade de vida no trabalho.

Outro problema que as jornadas de trabalho flexíveis resolvem é a frustração decorrente da necessidade de pegar transporte público em horários de pico. Nesse sentido, a solução não precisa nem ser o home office: uma ajuda possível é liberar o colaborador mais cedo em situações como quando ele termina todas suas pendências antes do horário.

Ou então, a organização pode permitir que o funcionário entre e saia mais cedo ou mais tarde quando for necessário por conta de outra obrigação. Dessa forma, é possível oferecer o equilíbrio entre vida pessoal e profissional citado anteriormente.

7. Tenha uma equipe de RH disposta a ouvir os funcionários

Você não conseguirá proporcionar qualidade de vida no trabalho aos funcionários se não ouvi-los. Quando falamos em escutar, estamos nos referindo a considerar, de verdade, o que eles dizem.

Para isso, é preciso que eles se sintam à vontade para falar. Então, faça-os se sentirem seguros nesse sentido, permitindo que deem feedback sobre os processos internos da empresa, e mostre que você está aberto para considerar os pontos trazidos e melhorá-los, se possível.

Isso faz com que o colaborador se sinta respeitado pela organização e reconhecido como parte importante dela. Isso tem o poder de aumentar seu engajamento no trabalho e, consequentemente, sua produtividade, ato que beneficia a empresa diretamente.

Para reforçar isso, uma pesquisa da HubSpot já apontou que 69% dos colaboradores trabalhariam mais se sentissem que seu empenho é reconhecido. Isso é também uma característica forte dos Millennials.

Agora que você está por dentro do assunto, não deixe de facilitar a comunicação interna, incentivar a prática de atividades físicas, oferecer equilíbrio e melhorar as condições ambientais, bem como considerar as jornadas de trabalho flexíveis e ouvir mais os colaboradores. Assim, será possível otimizar a qualidade de vida no trabalho e manter os profissionais mais produtivos e comprometidos com os resultados.

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